2月15日，集团2014年工作部署暨动员大会在城南大厦三楼会议室顺利召开。 |
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| 时间：2014-02-15 | ||
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2014年2月15日，我集团2014年工作部署暨动员大会在城南大厦三楼会议室顺利召开。参加本次会议的有集团各子公司、各部门全体人员，各项目部项目经理、工程师、安全员、质检员、施工员，监理单位总监，“德惠·尚书房”、“秀逸苏杭”项目销售人员等。
为立足新起点，在2013年坚实的基础之上，再攀新高峰，推动集团持续、健康、稳步发展，经过前期紧锣密鼓地筹备，集团2014年工作部署暨动员大会隆重拉开帷幕。会议由集团党支部书记沈凯明同志主持，主要分为五项议程：集团董事长朱文亮同志作主题报告；表彰2013年度先进集体、先进个人及2014年迎春晚会优秀节目；集团高级副总裁郭兆春宣读《关于内部组织机构设置及人员职务聘任调整的通知》；各专业领域代表发言；各区域负责人同朱文亮董事长签订年度目标责任状。
表彰先进
德泽公司代表发言
物业公司代表发言
签订责任状
会上，董事长朱文亮同志作题为《居安思危 锐意进取 弯道超越 再上台阶》主题报告，与全员一同回顾集团在二○一三年度的奋斗历程，肯定了各项骄人业绩：经济效益稳步提升；多元化产业齐头并进；企业文化建设初见实效等；分析了制约发展的因素：思想认识不统一，危机意识淡薄；人才培养不到位，缺乏“人资”观念；超前谋划不够，理论偏离实践等。朱董还特别提出，在新的一年，国内外经济形势严峻、房地产行业竞争越发激烈，如何打破发展“瓶颈”，化危机为转机，再创新突破，值得我们深思。
朱董作主题报告
大会明确了2014年集团工作的总体指导思想、总体思路和奋斗目标。未来的一年，机遇与挑战并存，竞争与发展同在。集团将“以十八届三中全会‘全面深化改革’为指导，坚定信心，凝聚共识，统筹谋划，协同推进，坚持以人为本，以市场为导向，深入实施“一控制、两注重、三提升”战略，全面推进“产品创新、项目提速、全员营销、结果导向”四大工程，继续坚持高品质差异化的竞争策略，强化工程质量、进度、成本控制和文明施工管理，继续深化、细化流程管理、制度管理和绩效考核管理，强化企业文化建设，打造服务型企业，拓宽服务领域，进一步加强团队建设，通过外引内培，努力打造一支作风过硬，业务精明的人才队伍，全面提高德惠品牌价值，全面提升集团对外形象。
面对瞬息万变的市场竞争，德惠人将面临更多的挑战，集团发展的形势将更加严峻，工作任务将更加繁重。我们相信在各位高层领导的率先垂范下，合理奖惩机制的激励下，集团优秀企业文化的熏陶下，十年内，99905银河官方网站成为苏北地区行业龙头企业之一的理想一定会早日实现！在致力于集团自身发展的同时，我们必须履行社会责任，为更多的百姓提供舒适的住所，从而实现“做社会尊重的人，办社会尊敬的企业”这一宏伟愿景！
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